2015年3月31日，我司2014年年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在辦公樓五樓多功能會(huì)議室成功召開(kāi)。公司課級(jí)及以上級(jí)別人員、工會(huì)委員、獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人、勞務(wù)隊(duì)代表、科技和工法研究項(xiàng)目獲獎(jiǎng)代表共計(jì)132人參加了大會(huì)。大會(huì)共三項(xiàng)議程，分別是邀請(qǐng)先進(jìn)部門、課室、優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)、優(yōu)秀員工、科技和工法研究獲獎(jiǎng)代表發(fā)言，表彰2014年年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，董事總經(jīng)理黃非同志作重要講話。
本次大會(huì)對(duì)2014年度優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀集體進(jìn)行了表彰。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀個(gè)人和集體的表彰，一方面肯定了獲獎(jiǎng)個(gè)人和集體一年來(lái)的工作成績(jī)，一方面也激勵(lì)更多的員工和集體向獲獎(jiǎng)?wù)邔W(xué)習(xí)。
黃總在作重要講話時(shí)用“穩(wěn)、狠”兩個(gè)字概括公司2015年的戰(zhàn)略重點(diǎn)。“穩(wěn)”主要指四方面，一是心態(tài)要穩(wěn)，形勢(shì)好時(shí)不得意忘形，形勢(shì)差時(shí)要敢于面對(duì)。二是現(xiàn)有階段要堅(jiān)持產(chǎn)品定位不動(dòng)搖，專業(yè)專注，精益求精。三是保持人員隊(duì)伍穩(wěn)定，要持續(xù)保持核心管理團(tuán)隊(duì)和勞務(wù)用工的穩(wěn)定。四是要保證資金、資材、動(dòng)能等各項(xiàng)保障工作的及時(shí)到位。“狠”就是企業(yè)要有狼性，我們必須對(duì)自己狠一點(diǎn)，這樣我們自己才會(huì)變得更優(yōu)秀。具體包含三個(gè)方面的內(nèi)容，一是要確保完成公司年度主線生產(chǎn)任務(wù)。二是狠抓安全、質(zhì)量和服務(wù)。三是在降本增效上下狠勁，要借助技術(shù)和管理進(jìn)步的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效，在成本考核上提高基準(zhǔn)，逐步引入成本倒逼機(jī)制。
最后，黃總號(hào)召全員積極行動(dòng)，不回避困難，“穩(wěn)中求存，奮發(fā)自強(qiáng)”。（詳細(xì)講話內(nèi)容敬請(qǐng)關(guān)注隨后報(bào)紙全文刊發(fā)的講話稿。）
